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创新工作机制 加强自身建设 将“种瓜得瓜”落到实处
来源：bet20365网址 时间：2018-03-30
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创新工作机制加强自身建设
将“种瓜得瓜”落到实处
2017年，我县开展了“种瓜得瓜”的目标绩效考核机制，为进一步落实“种瓜得瓜”考核机制在部门上的落地，县经信局创新举措，提出五项创新机制。一是强化制度管人机制，进一步完善和修订机关各项内部管理制度，坚持用制度管人、按规章办事，凡是违背机关制度的个人首先由纪检组长谈话，其次将在年底目标考核中扣分，以充分体现公平；二是强化目标管理机制，在分管领导的带领下由各股室认真梳理2018年开展的工作，并制定责任清单、工作清单、任务清单，对标抓落实，做到目标明确、任务清楚；三是建立督查督办机制，成立汶川县经济商务和信息化局督查督办室，由办公室主任兼任督查室主任，负责对清单中的工作任务完成情况、每次领导安排部署的工作进行督办，未完成和未落实的以督查督办室名义进行通报，并记录在案纳入年底目标考核。四是建立日常检查机制，由每周的值班领导负责，值班人员配合对每周干部职工上下班情况、履职情况、工作状态情况进行检查，对检查中发现的问题报督查督办室以督查督办室名义进行通报，并记录在案纳入年底目标考核。如值班工作组不认真履行职责，由纪检组长定期或不定对履职情况进行抽查。五是建立内部奖惩机制，对工作积极性高、主动性强的职工大张旗鼓进行表彰，并以资鼓励，达到“先进带后进，共同促进步”的目的。
